تخصص از اعضای شوراهای فوربس, تحت مجوز عمل. نظرات بیان شده نظرات نویسنده است.
صاحبان کسب و کار جدید کارشناسان در چه شرکت های خود را به فروش و یا فراهم می کند. با این حال ممکن است برخی از تاجران در مورد جنبه مالی اداره یک کسب و کار—از جمله مدیریت ریسک-اطلاع چندانی نداشته باشند. با راه اندازی یک جاده شیب دار به بقا در چند سال اول مواجه, این حیاتی برای صاحبان کسب و کار جدید برای یادگیری طناب مدیریت ریسک مالی, حتی اگر برون سپاری مدیریت اطلاعات.
15 کارشناس از شورای مالی فوربس استراتژی های عملی را در زیر به اشتراک می گذارند تا به صاحبان کسب و کار جدید کمک کنند تا درک کنند که چه چیزی باید بدانند.
کارشناسان شورای مالی فوربس استراتژی هایی را برای کمک به صاحبان مشاغل کوچک در به حداقل رساندن ریسک مالی خود به اشتراک می گذارند.
عکس از اعضای فردی.
1. اطمینان حاصل کنید که با ساختار صحیح کار می کنید.
به نظر می رسد مانند یک کلیشه but, اما ضروری است به ساختار کسب و کار مناسب—ال ال سی در مقابل بازدید کنندگان پارسیان در مقابل سی پارسیان—برای محافظت از خود و کسب و کار شما. استخدام حسابدار معتبر و جلسات منظم یک در یک. در بالا و بالا باشید و گوشه ها را قطع نکنید. به راحتی می توان در جزییات روزمره گرفتار شد اما برای شرکت ها داشتن یک پایه مالی و حقوقی محکم ضروری است. - الن هیون, میز اعتباری
2. به طور منظم مالی خود را بررسی کنید.
بررسی و تفسیر دقیق, صورتهای مالی قابل اعتماد و ارقام شاخص عملکرد کلیدی به عنوان اغلب به عنوان امکان پذیر است. این کمک می کند تا راهنمای تصمیم گیری برای اقدامات اصلاحی فوری باید خطرات مالی وجود داشته باشد, و همچنین فروش استراتژیک, بازاریابی و برنامه ریزی مالی برای به حداقل رساندن خطرات مالی بالقوه. - سازمان غیردولتی کاسترو, پایدار شمال غربی
فوربس شورای مالی یک سازمان دعوت تنها برای مدیران در حسابداری موفق است, برنامه ریزی مالی و مدیریت ثروت شرکت. هنوز من واجد شرایط?
چرا عضله رسانه های اجتماعی راک او را به بالاترین بازیگر پرداخت هالیوود تبدیل کرد
چگونه با فرسودگی شغلی پایان سال کنار بیاییم
افت بازار سهام پس از گزارش تورم عمده فروشی, نشست فدرال رزرو
3. تیمی از مشاوران بسازید.
دنبال الفبای: وکلای مدافع, بانکداران و حسابداران رسمی. وکلای مدافع و حسابداران رسمی مشترک هستند, اما بانکداران در سال های اخیر از دست داده شده است. اکثر صاحبان کسب و کار فکر می کنم بانکدار خود مرد پایین جاده در شعبه محلی خود است, اما این مورد نیست. بسیاری از بانکداران مستقل هستند و عناوین مختلفی از جمله بانکداران سرمایه گذاری و مشاوران سرمایه را دنبال می کنند. برک, میان خیابان پایتخت صادرکننده
4. یک مدیر مالی استخدام کنید.
استخدام مدیر مالی یک امر ضروری است. این بهترین استخدام من در 14 سال به عنوان یک تاجر مالی است. مدیر مالی شما به شما کمک می کند تا از تفکر ماهانه در مقابل هزینه به سمت پیش بینی عواید حرکت کنید. این کمک خواهد کرد با تامین امنیت روابط بانکی برای خطوط اعتباری و یا متر و وام. و شاید مهمتر از همه این باشد که یک مدیر مالی خوب ذهن شما را بر روی نقاط قوت شما متمرکز خواهد کرد. - اوان کرک پاتریک, وندل چارلز مالی
5. با شماره های خود مقابله کنید.
واقعا— و منظور من واقعا-درک اعداد خود را, از جمله سود و زیان خود را, ترازنامه, و بیانیه جریان نقدی. صاحبان کسب و کار جدید اغلب بیشتر تمرکز خود را بر روی مشتریان و محصولات قرار می دهند. این مهم است, اما دستیابی و حفظ موفقیت بدون دانستن کامل اعداد و ارقام شما در داخل و خارج دشوار خواهد بود. بسیار مهم است که بتوانید ریسک را نیز پیش بینی و مدیریت کنید. - دبی بیانوچی, بای
6. یاد بگیرید چگونه پول نقد خود را مدیریت کنید.
ضروری برای موفقیت در روزهای اولیه توانایی مدیریت پول نقد است. مدیریت سرمایه در گردش—و اشکال پیچیده ای که در سازمان های بزرگ به خود می گیرد—به ندرت در شرکت های تحت مدیریت مالک و در مراحل اولیه منعکس می شود. توانایی کارفرمایان برای مشاهده گزینه های پیش بینی از لحاظ پول نقد در مقابل عواید حسابداری تعهدی (زیان) از اهمیت بالایی برخوردار است. - گری تاوب, پاتریوت یک فناوری
7. اطمینان حاصل کنید که سرمایه زیادی دارید.
یک فرم حرفه ای مالی ایجاد کنید که شامل فرضیات عواید و هزینه کالاها/خدمات باشد. اطمینان حاصل کنید که حاشیه سود در استانداردهای صنعت است. سود قبل از بهره, مالیات, استهلاک و استهلاک باید 15 به 20% از سود. شامل احتمالی برای هزینه های غیر منتظره. یک پیش بینی جریان نقدی را تکمیل کنید و بودجه مناسب دریافت کنید. یک تجارت را بوت استرپ نکنید—مشاغل با سرمایه خوب احتمال موفقیت بیشتری دارند و موانع غیرمنتظره ای را پشت سر می گذارند. - مایک فورد, گروه مشورتی سازمان برنامه و بودجه
8. همه چیز را پیگیری کنید.
مربی من, است که یک معامله گر بالا برای بیش از شده 30 سال در بازار بورس, همیشه به من می گوید: از دست دادن بزرگ هرگز بدون هشدار همراه. برای به حداقل رساندن ریسک باید در کنار همه نوسانات و تغییرات در هزینه ها و هزینه های شرکت خود باشید. تنوع در هزینه ها و وام ها را محدود کنید. هرگز بیمه و پس انداز را دست کم نگیرید—فکر می کنم قرنطینه این درس را برای همه ما بسیار روشن کرد. - گابریلا برروسپی, لاتین وال استریت
9. یک صندوق روز بارانی ایجاد کنید.
اگر چیزی وجود دارد که ما در سال 2020 یاد گرفته ایم این است که هیچ کسب و کاری "ضد همه گیری" نیست."من قویا پیشنهاد می کنم که همه مشاغل یک صندوق روز بارانی ایجاد کنند و 10 درصد از سود خالص را برای تحمل هر طوفانی پس انداز کنند. کسب و کار راه اندازی نیاز به راه اندازی با قفسه سینه گنج حداقل ارزش شش ماه از هزینه های عملیاتی به عنوان یک کوسن ایمنی. - دارنده انتونی, ج&ساعت خدمات مالی, شرکت.
10. خود را در مورد اعتبار بیاموزید.
جریان های نقدی مثبت یک شرکت را مایع و زیرک نگه می دارد. اما اکثر شرکت ها در نهایت با زمانی مواجه می شوند که هزینه هایشان بیش از هزینه هایشان باشد. اعتبار را وارد کنید. همه اعتبارات برابر نیستند و اکثر مالکان فقط در صورت نیاز به تحصیل در مورد اعتبار خود می پردازند. توصیه من این است که انجام تحقیقات قبل از اینکه شما نیاز به اعتبار بنابراین شما را در درک بهترین گزینه خود را. - میا اریکسون, ویتنل
11. یک داشبورد مالی ایجاد کنید.
سعی کنید یک داشبورد مالی ایجاد کنید که به شما کمک کند تغییرات نقدی و سود دهی روزانه را درک کنید. شما می توانید اطمینان حاصل کنید که این داشبورد بر روی گوشی شما قابل دسترسی است با استفاده از یک فایل اکسل ساده و یا نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمانی خود را. - مایکل دانلیوی, ون متر خواص سرمایه گذاری
12. اهرم ابزارهای مدیریت مالی.
مهم ترین چیز به یاد داشته باشید پول نقد پادشاه است و مدیریت پول نقد کلیدی است. برای داشتن یک کسب و کار موفق نیاز به تولید سود دارید و باید بتوانید عملکرد و هزینه های بالا را به صورت روزانه پیگیری کنید. برای این کار شما نیاز به ابزار مناسب. بسیاری از کارفرمایان در ابزارهای مبتنی بر ابر ارزش پیدا می کنند زیرا انعطاف پذیری را برای مدیریت امور مالی 24/7 در هر مکان فراهم می کنند. - کرستی گادفری-بیلی, زیرو
13. امور مالی شخصی و تجاری خود را جدا کنید.
بهترین کاری که یک صاحب کسب و کار می تواند برای به حداقل رساندن ریسک مالی برای کسب و کار خود انجام دهد این است که امور مالی کسب و کار خود را کاملا جدا از امور مالی شخصی خود نگه دارد. این به این معنی راه اندازی حساب های بانکی جداگانه و گرفتن تامین مالی (به عنوان مثال, کارت های اعتباری, وام, و غیره.) که فقط توسط تجارت استفاده می شود. نگه داشتن سوابق مالی است که به طور کامل به کسب و کار شما اختصاص داده شده در دراز مدت کمک خواهد کرد. - لوی کینگ, ناو
14. یک بالشتک جریان نقدی کافی داشته باشید.
در بالای تفکیک امور مالی کسب و کار خود را از امور مالی شخصی خود را, این مهم است که شما حفظ کوسن جریان نقدی کافی است. بدون سرمایه در گردش کافی ممکن است استفاده از فرصت برای تجارت شما دشوار باشد. و هنگامی که حملات فاجعه, ذخایر نقدی همیشه بهترین تاسیسات خود را. - رایان روزت, قابل اعتماد
15. صرفه جویی کنید تا زمانی که محصول و بازار خود را متناسب پیدا کنید.
اگر شما در حال راه اندازی عامل بسیار مهم است به صرفه تا زمانی که شما پیدا کردن یک محصول روشن-بازار مناسب است. اشتباه شماره 1 که یک بنیانگذار جدید مرتکب می شود این است که خیلی زود برای بازاریابی هزینه می کند. در روزهای اول ترافیک نخرید. این فقط به شما این توهم خطرناک را می دهد که تجارت شما در شرایطی موفق است که اینطور نیست. اکنون پس انداز کنید و بعدا وقتی محصول شما می تواند خود را بفروشد هزینه کنید. - کریستی کیم, اعتباربخشی
